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なぜ私は「飽きたらすぐ辞める」のか?ADHD脳の特性を仕事に活かす戦略

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「また続かなかった…」と自己嫌悪していませんか?

  • 新しい技術には飛びつくのに、数週間で飽きる
  • やる気MAXで始めたのに、急に冷める
  • 転職や部署異動を繰り返している
  • 「自分は忍耐力がない」と感じる

ADHD・発達障害の特性を持つエンジニアにとって、
「飽きたらすぐ辞める」問題は深刻です。

でも、まず伝えたいことがあります。

あなたが弱いのではありません。
脳の“報酬システム”が違うだけです。

この記事では、

  • なぜADHD脳は飽きやすいのか
  • 「続かない」を武器に変える方法
  • 仕事ミスを減らす環境調整スキル
  • ADHDエンジニアの道を前向きに進む戦略

を具体的に解説します。


なぜADHD脳は「飽きたらすぐ辞める」のか?

① ドーパミン駆動型の脳

ADHDの大きな特徴は、

  • 新しい刺激に強く反応
  • 変化を好む
  • ルーチンに弱い

脳内のドーパミン(やる気に関わる神経伝達物質)の特性により、

「新規性」が報酬になる構造を持っています。

つまり、

  • 新技術 → ワクワク
  • 未知のプロジェクト → 興奮
  • 同じ作業の繰り返し → 急激に退屈

これは怠けではありません。

脳の仕様です。


② 過集中と急冷却の波

ADHDエンジニアあるある:

  • 2週間で異常な成長
  • その後、急激に失速

これは「過集中(ハイパーフォーカス)」の反動。

燃え尽きやすい構造になっています。


「飽きる=才能がない」は間違い

多くの人はこう考えます。

続かない=向いていない

でも本当は、

刺激設計が合っていない

だけです。

IT業界は、

  • 技術進化が早い
  • プロジェクトが変わる
  • 問題解決型

という点で、

ADHD 向いている仕事の代表格です。

ただし、

飽きる前提で設計しなければいけない。


ADHD脳を活かす戦略①:短期スパン思考

「3年続ける」ではなく、

**「3ヶ月で成果を出す」**に切り替える。

例:

  • 90日で1スキル習得
  • 1ヶ月で小さな成果物
  • 2週間でアウトプット

短期ゴールを連続させることで、
ドーパミンが持続します。


戦略②:プロジェクトを“章”で区切る

RPGのように考えます。

  • 第1章:設計理解
  • 第2章:実装
  • 第3章:改善

終わりを作ると、飽きが軽減します。


戦略③:仕事をゲーミフィケーション化

  • 25分集中=10XP
  • 1週間継続=レベルアップ
  • 新技術習得=ボス撃破

刺激を人工的に作る。

ADHDエンジニアの道は、
脳を責めるのではなく、楽しませる設計。


戦略④:「飽きる前提」でキャリアを組む

飽きることは悪ではありません。

むしろ、

  • 広く触れる
  • 横断的に学べる
  • 変化耐性が高い

という強みになります。

おすすめキャリア傾向:

  • スタートアップ
  • 受託開発
  • 技術顧問的ポジション
  • R&D系

変化が多い環境は、
ADHD脳と相性がいい。


仕事ミスを減らすための環境調整

飽きやすさは、ミス増加と直結します。

今日からできるチェックリスト

  • □ タスクは3つまで
  • □ 25分単位で区切る
  • □ 相談ファースト
  • □ 朝に紙1枚整理
  • □ 刺激が減ったらタスクを分解

飽きた=終了ではなく、

飽きた=分解タイミング。


そのまま使える「相談ファースト」テンプレ

◯◯のタスクについて確認です。

■現状
Aまで完了

■気になっている点
方向性が正しいか不安です

5分だけ認識合わせお願いできますか?

飽きる前に確認することで、
迷走を防げます。


よくある誤解

① 継続力がない

→ 刺激依存型なだけ。

② 転職が多い=問題

→ 環境が合っていないだけ。

③ 自分は不安定

→ エネルギーが強すぎる。


まとめ|「飽きる」は欠点ではなく設計課題

ADHDエンジニアの道は、

根性で続ける道ではありません。

刺激設計で進む道です。

今日やること:

  1. 90日ゴールを作る
  2. タスクを章分けする
  3. ゲーム化する

それだけで、

  • 継続率が上がる
  • 仕事のミスが減る
  • 自己否定が減る

あなたは忍耐力がないのではありません。

刺激に正直な脳を持っているだけ。

設計次第で、その特性は
最強の推進力になります。

「飽きたら終わり」ではなく、
「飽きたら次の章へ。」

それが、ADHDエンジニアの戦い方です。

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